第334章策略调整(第2/5 页)

梁健点了下头，表示接受。

高成汉说：“具体你打算做些什么？”高成汉是讲究实际的，什么问题他都得看到具体的举措，否则空话人人会讲。梁健说，他要变。高成汉就想听听，梁健的所谓变，到底是什么具体内容。

梁健来之前早已经胸有成竹，不慌不忙地说：“第一个，就是制定镇上的公务接待标准，规定原则性的项目，出台制度，不搞一切都明令禁止。”

高成汉说：“这就对了。我们很多工作，都容易走极端。关于你那个工作餐禁酒的事情，有错嘛？没有错。从道理上讲，是绝对正确的，也是老百姓拥护的。但是，放在如今的环境下，可能时机还没有到。比如，大环境就是这么吃吃喝喝的，这已经成为一种交际方法，交往形式，如果你彻底切断了，那就是自闭门户，自我切断与外界交流、沟通的形式了。所以，这件事情，如今这样的环境中，还办不成，即使办成了效果也不会好，很可能还会伤害你自己。我们讲究顺势而为，直到大环境换了，这个势来了，你才能办成。”

（梁健到许久之后，才感受到了这话终于变成了现实，那已经是十八大之后了，从那时起，酒局被禁，从中央到地方皆是如此，这时候搞禁酒才变得顺里成章。）

梁健继续讲第二个“变”：“工作精力的分布上，想从以往的九分抓工作，一分跑上级，变成七分抓工作三分跑上级……”

高成汉又笑了：“不，不，你可以再大胆一些，我觉得，五分抓工作，五分跑上级比较合适，七分抓工作三分跑上级，已经是最低限度了。我们不是说，我们的任务就是贯彻dangzhong央guowu院的决策部署吗？贯彻就要了解，我们从哪里去了解呢？还不是从上级领导那里？如果我们不跑领导那里，跑谁那里？我们跑群众那里是对的，但是如果不跑领导那里，怎么掌握上级最新的指示和要求，那么跑到群众中去，又拿什么去贯彻呢？”

原来工作和关系之间，领导是如此分布的。从今天的谈话来看，高书记真的是已经对他推心置腹了。梁健，也算是从工作的逻辑上，明白了为什么上下两种关系都要搞好？以前早就听说，要搞好上下两面关系，但那也就是一个概念，如今才有了切身体会。